EY Türkiye tarafından yayımlanan “Girişimcilik Barometresi 2025” raporu, Türkiye’nin yenilikçilik ve dijital dönüşüm konularındaki stratejik yönelimlerini gözler önüne seriyor. 16 Avrupa ülkesinden 1.000’den fazla girişimcinin katılımıyla hazırlanan bu araştırma, ekonomik belirsizliklerin gölgesinde bile Türkiye’de girişimcilik ruhunun dirençli bir şekilde yoluna devam ettiğine işaret ediyor.
TEKNOLOJİYE YATIRIM: RİSK Mİ, İHTİYAÇ MI?
Rapor, yapay zekânın artık sadece bir teknoloji değil, iş dünyası için kaçınılmaz bir stratejik araç haline geldiğini gösteriyor. Türkiye’deki girişimcilerin %76’sı AI uygulamalarının verimlilik sağlayacağını belirtirken; bu yüksek oran, dijitalleşmenin artık tercih değil, zorunluluk olarak algılandığını düşündürüyor. Özellikle veri analitiği ve süreç otomasyonu gibi alanlara yönelimin bu değişimin bilinçli bir stratejiyle yönetildiğini gösterdiği söylenebilir.
İNOVASYONUN YÜZÜ DEĞİŞİYOR
Barometre, Türkiye’de ürün bazlı inovasyondan ziyade süreç ve organizasyonel yeniliklere yönelim olduğunu ortaya koyuyor. Bu tablo, girişimcilerin mevcut sistemleri optimize etmeye, riskten uzak, kontrol edilebilir yeniliklerle ilerlemeye öncelik verdiklerini düşündürüyor. Sanki radikal değişimlerden ziyade “kademeli evrim” tercih ediliyor.
EKONOMİK KAYGILAR GÖLGE ETSE DE…
Yatırım planlarında bilgi teknolojileri başı çekerken (%65), süreç otomasyonu (%44) ve online platformlar (%35) da dikkat çekiyor. Ancak faiz oranları ve finansmana erişim gibi klasik engeller hâlâ en büyük soru işareti olarak duruyor. Bu engellerin varlığı, girişimcilerin cesur değil akılcı yatırımlar yapmayı seçtiğini düşündürüyor.
İŞGÜCÜNE YAKLAŞIM: YETENEK Mİ, MALİYET Mİ?
Tam zamanlı istihdama olan ilgi (%44) artıyor gibi görünse de, iş gücü maliyetleri ve nitelikli aday bulma konuları hâlâ girişimcilerin karşısındaki en zorlu engeller arasında. Rekabetçi maaş sunmanın zorluğu, insan kaynağının giderek stratejik bir avantajdan çok, bir sınav haline geldiğine işaret ediyor olabilir.
SATIŞ, ORTAKLIK, HALKA ARZ: BÜYÜMENİN YENİ YÜZÜ
Katılımcıların %60’ı şirketlerini başka bir firmaya satma olasılığını değerlendiriyor. Bu oran, girişimciliğin artık yalnızca fikir üretmekle değil, stratejik çıkış yolları planlamakla da ilgilendiğini gösteriyor. Halka arz (%30) gibi seçeneklerin değerlendirilmesi, büyümenin finansmanla değil, hikâyeyle sürdürüldüğünü düşündürüyor.
STRATEJİK YOL AYRIMLARI
%60’lık satış potansiyeli, girişimciliğin artık bir “çıkış stratejisi oyunu” hâline geldiğini düşündürüyor. Halka arz (%30) gibi adımlar da seçenekler arasında.
Genel tablo, Türkiye’nin girişimcilik ekosisteminde inovasyon, dijitalleşme ve stratejik esneklik arasında dikkatli bir denge kurulduğunu gösteriyor.
